組織図は嘘をつく：ナレッジグラフで可視化する「真の社内キーマン」とAI普及の科学
DX推進の壁は技術ではなく「人間関係」にあります。ナレッジグラフと組織ネットワーク分析（ONA）を用いて、組織図には載らない「隠れたキーマン」を特定し、AI導入を成功させる科学的アプローチを解説します。
キーワード解説
ナレッジグラフを活用した社内キーマン特定によるAI普及戦略の最適化
ナレッジグラフを活用した社内キーマン特定によるAI普及戦略の最適化とは、組織図には現れない非公式な知識共有やコミュニケーションのネットワークを「ナレッジグラフ」として構築・分析し、AI導入・普及の成否を左右する「真の社内キーマン」を特定する戦略的アプローチです。これは、親トピックである「AI導入における組織横断的な合意形成手法」の一部を構成し、特に部門間調整や利害関係者管理において、誰が実際に影響力を持つのかを科学的に見極めることで、AI技術の社内浸透を加速させることを目的とします。組織ネットワーク分析（ONA）などの手法を併用し、隠れたキーパーソンを巻き込むことで、DX推進における技術的課題だけでなく、「人間関係」に起因する障壁を効果的に乗り越え、AI活用による企業変革を円滑に進めます。
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ナレッジグラフを活用した社内キーマン特定によるAI普及戦略の最適化とは
ナレッジグラフを活用した社内キーマン特定によるAI普及戦略の最適化とは、組織図には現れない非公式な知識共有やコミュニケーションのネットワークを「ナレッジグラフ」として構築・分析し、AI導入・普及の成否を左右する「真の社内キーマン」を特定する戦略的アプローチです。これは、親トピックである「AI導入における組織横断的な合意形成手法」の一部を構成し、特に部門間調整や利害関係者管理において、誰が実際に影響力を持つのかを科学的に見極めることで、AI技術の社内浸透を加速させることを目的とします。組織ネットワーク分析（ONA）などの手法を併用し、隠れたキーパーソンを巻き込むことで、DX推進における技術的課題だけでなく、「人間関係」に起因する障壁を効果的に乗り越え、AI活用による企業変革を円滑に進めます。